銘將機械

　　對（duì）項目經理現場履職（zhí）的檢查，越來越（yuè）嚴！

　　近日，廣州市住房和城鄉建設局下發《關於加強全市住建工程項（xiàng）目管理人員實名考勤的通知》。

　　2021年1月1日起，凡進入在建項目施工現場（包括施工、監理項目部）從事該項目管理工（gōng）作的（de）所有人員，應當在廣州市（shì）建設領域管理應用信息平台進（jìn）行實名登記。

　　3月1日起（qǐ），施工、監理項目部的項目管理（lǐ）人員，應當（dāng）落實日考勤製度（dù）。考勤地點統一設在（zài）施工總承包（監理）項目部辦公區。

　　考勤采取生物（人臉）識別（bié）方式進（jìn）行。

　　施工總承包企業（yè）負責項目管理部人員考勤設備的購置（zhì），3月1日前（qián）準備就緒。

　　市局對項目負責人和總監理工程師的考勤（qín）情況進行在線監督（dū）。

　　2020年，對到崗履職查（chá）得更嚴了！

　　浙江▪金華（huá）

　　每日2次刷臉（liǎn）考勤，對檢查中發現的人員未到（dào）崗履職的違法違規行為立案查處。

　　建設單（dān）位項目（mù）負責人（rén）、施工單位項目部主要管（guǎn）理（lǐ）人員、現場監理部主要管理人員，每天上午10點前、下午3點（diǎn）後分別到施（shī）工現（xiàn）場刷臉考勤1次。

　　對檢（jiǎn）查中發現的人員未到崗履職的違法違規行為立案（àn）查處或記（jì）錄（lù）信用評價或通報批評。

　　湖南▪長沙（shā）

　　人員不到（dào）崗、履職不到位的項目，一律停工，並納入不（bú）良行為記錄管理。重點核（hé）查關鍵崗位人員的筆跡和在現場（chǎng）的（de）履職記（jì）錄。

　　整改不力或不到位的，除責令停工整改外，還要按相關規定嚴肅處理，並納（nà）入不良行為記錄，不得推薦（jiàn）參評任何獎項。

　　江蘇（sū）▪南（nán）京

　　2020年南京（jīng）印發《現場主要人（rén）員考勤管理辦法》：

　　施工現場采取人臉考勤（qín）管理，按日考勤，當天進退場（chǎng）時間間隔超（chāo）過四小時計為有效考勤。

　　根據出勤情況，實行現場施工項目部月（yuè）考勤星級標誌（zhì）管理。

　　四川▪成都（dōu）

　　2020年，四川成都發布了《關（guān）於進一步加強成（chéng）都市建設領域從業人員實名製管理工作（zuò）》：

　　6月1日（rì）起，項目管理（lǐ）人員考勤實行動態考評，（單個崗（gǎng）位）月（yuè）出勤率低於80%的，將自動（dòng）產生管理人員“人崗分（fèn）離”預警。

　　處（chù）罰：工程建設周（zhōu）期內累計產生預警（jǐng）達到3次或產生預警的月份數達到總工期的1/3的，市住建（jiàn）局將予以通報批（pī）評，並納入信用（yòng）評價管理。

　　寧夏

　　9月27日，寧夏住建廳發布《關於加強全區房屋（wū）建築和市政工程項（xiàng）目關鍵崗位人員考勤管理工作的通知》，對（duì）到崗履職有了更嚴格的規（guī）定。

　　根據工作推進情況對其他關鍵崗位人員（質量員、施工員、設備管理員、起重（chóng）機械司機）逐步實施人臉識別考勤管理。

　　項目經理、技術負責人、安全員其中（zhōng）之一連續2個（gè）月無考勤記錄或者考勤（qín）率低（dī）於9天（40%），以涉嫌轉包掛靠違法違規行（háng）為對施工企業進（jìn）行立案查處（chù）。

　　項目實施過程中，施工企業不得（dé）隨意更換項目經理和關鍵崗位（wèi）人（rén）員，對擅自更換和撤離的按（àn）騙取（qǔ）中標處理。

　　通知原文：

　　廣州（zhōu）市住房和城（chéng）鄉建設局（jú）

　　關於加強全市住（zhù）建工程（chéng）項目管理（lǐ）人員實名考勤的通知

　　各有關單位：

　　為了落實《廣州（zhōu）市建築市場信用管理辦法》（穗建規字【2019】16號），進一步加強全市住建工程項目管理人員（yuán）實名考勤工作，全麵落實項目管理人員和有關施（shī）工（包括總承包、專業（yè）分包、勞務）、工程監理企業的信用（yòng）管理，規範建築市場秩序，現將全市住建工程項目管理人員實（shí）名（míng）考勤的有關事項通知如下：

　　一（yī）、加強實名登記管理。從2021年1月（yuè）1日起（qǐ），凡進入我市在建住建工程項目施工現場（包括施工、監理項目部）從事該項目管（guǎn）理工作的所有（yǒu）人員，應（yīng）當在廣州市建設領域管理應用信息平台進行實名登記。

　　二、完善日考勤製度。從2021年3月1日（rì）起，進出全（quán）市在建住建工（gōng）程項目施工（gōng）、監理項目部的項目管理人員，應當落實日考勤製度（進出施工工地按工人實名考勤（qín）有關要求執行）。考勤地點統一設（shè）在施工總承包（監理）項（xiàng）目部辦（bàn）公（gōng）區。考（kǎo）勤采取生物（人（rén）臉）識別方式進行。

　　三、配置項目部考勤設備。各施工總承（chéng）包企業負責項目管理部人員考（kǎo）勤設備的購置（可不設置門禁），其考勤數據與施工工地工人實名考勤數據一並上傳市建設領（lǐng）域管（guǎn）理應用信息平（píng）台。各項目（mù）工地項目部考勤（qín）設施（shī）應於2021年3月1日前（qián）準備就緒。

　　四、落實總承包企業責任。項目管理人員考勤工作由項目總承包企業負責組織實施，項目工程監理企業負責監督。項目部管理人員，包括專業分包和勞務企業的管理人員都應自覺考勤、自覺接（jiē）受管理。

　　五、項（xiàng）目管理人員考勤管理。質（zhì）量安全監督（dū）人員要加強對項（xiàng）目管理人員考勤管理。我局將利用市建設領域管理應用（yòng）信息平台對項目管理人員的考勤情況，特別是項目負責人和總監理工程師的考勤情況進行（háng）在線監督。對不考勤或考勤不正常的（de）管理人員將依法依規予（yǔ）以信用記錄。

　　建設單位項目部人員考勤參照執（zhí）行。

廣州市（shì）住房和城鄉建（jiàn）設局

2020年12月9日